前幾天去了一個記者會,會中某某主席提到"....我們要所有美容院提供規範一致的服務!..."當聽到這裡我真的忍不著要走.第一,我不太認同講者的說法,我當下就問自己是不是去到每一間髮廊/美容院.進門口的時候接待員說同一段的說話,每個人都好像機器人一樣提供服務.每個女士都整同一個髮型?第二,當然是講者的說話的技巧不太好.這個課題先不要說一開始說就會很多.
先說"規範"我一向都不太認同每個機構/公司都要有完全的規範,雖然是運作上來會好做一點,但是完全規範是肯定不能的.一定要加入點點的"人性".當很多人都要向麥當勞,佐單勞,肯德基等等學習規範管理,就即是每一間分店都是提供同樣的服務,同樣的環境,同樣的款式.其實這樣子沒有什麼問題.問題在於"規範過頭"筆者就知道肯德基/麥當勞要求所有員工上班時要帶帽.亦知道幾間機構對客人的對答都有統一的回答.但是這樣是好還是不好?進入這些"規範過頭"的機構買東西時那個感覺就好像進了一間冷冰冰的食店入面.每個人都好像機器人一樣,說統一的話,做統一的事,連衣著...什至身高都是統一的...一點點人性都沒有筆者有幾次經驗.
有一次去到7-11(24小時便利店)買一些東西,可能我要的東西比較特別,我向收銀員問的時候,那個收銀員可能年紀比較輕所以說話比教怕羞,我問了幾次他是不明還是怎樣.算了吧..就走了.我回頭看見店長在大罵那個收銀員,其實沒有只是很普通的事.店長馬上又說對不起又說他不懂,我又問他同一件貨品都是沒有.那店長跟收銀員都沒有分別.只是收銀員比教人性.店長答來的答案比較統一..我寧願要多一點人性..不願去到每間店子都發生同樣的事同樣的答案.而且工作上來員工的心理壓力都沒那麼大,在工作中不停要想想自己會不會用錯了出了規範中的答案.我要多點人性的社會呵.
先說"規範"我一向都不太認同每個機構/公司都要有完全的規範,雖然是運作上來會好做一點,但是完全規範是肯定不能的.一定要加入點點的"人性".當很多人都要向麥當勞,佐單勞,肯德基等等學習規範管理,就即是每一間分店都是提供同樣的服務,同樣的環境,同樣的款式.其實這樣子沒有什麼問題.問題在於"規範過頭"筆者就知道肯德基/麥當勞要求所有員工上班時要帶帽.亦知道幾間機構對客人的對答都有統一的回答.但是這樣是好還是不好?進入這些"規範過頭"的機構買東西時那個感覺就好像進了一間冷冰冰的食店入面.每個人都好像機器人一樣,說統一的話,做統一的事,連衣著...什至身高都是統一的...一點點人性都沒有筆者有幾次經驗.
有一次去到7-11(24小時便利店)買一些東西,可能我要的東西比較特別,我向收銀員問的時候,那個收銀員可能年紀比較輕所以說話比教怕羞,我問了幾次他是不明還是怎樣.算了吧..就走了.我回頭看見店長在大罵那個收銀員,其實沒有只是很普通的事.店長馬上又說對不起又說他不懂,我又問他同一件貨品都是沒有.那店長跟收銀員都沒有分別.只是收銀員比教人性.店長答來的答案比較統一..我寧願要多一點人性..不願去到每間店子都發生同樣的事同樣的答案.而且工作上來員工的心理壓力都沒那麼大,在工作中不停要想想自己會不會用錯了出了規範中的答案.我要多點人性的社會呵.